每年到這個時候，很多HR的工作轉向年終考核和年會策劃上了?？己诉@么壓抑的事情，暫時不提，和大家聊一聊年會。

不同的公司年會完全是不同的風格：普通公司，領導臺上滔滔不絕說過去道未來；文藝公司唱歌跳舞，“和大家出個節目”就是KPI；奇葩公司贊老板喊口號，放衛星打嘴炮；而牛氣的公司……

現實是不存在的！

帶大家看看電視劇里的吧！

1、真正關心員工從關心員工家人開始

9月熱播的《那時花開月正圓》，諸位或許還記得。當時漢中市人才網的小編看了周瑩辦的那場年會，有些感觸，這里分享一下。

一般公司，年會主要參與人員都是員工，最多會有少數客戶。但周瑩偏不，她請來的年會主角，是員工的父母，而且作為老板，周瑩第一碗酒就敬的是員工父母。

每個公司的發展都需要員工的付出，這也就難免會侵占員工生活，犧牲員工陪伴家人的時間。尋常公司只看到員工加班辛苦，卻看不到員工因此損失的生活。周瑩一語道破員工這種現狀，把員工的父母當做自己的父母一樣看待。

這樣的老板，員工如何能不感動？

優秀的公司，大多都是如此，關心員工，也要關心員工的家人。黃曉明的年終紅包，總會給員工父母備上一份；阿里巴巴的“康乃馨”關愛父母計劃，每年都為全體員工的父母安排一次免費體檢，每年多花費上億元；星巴克的“父母關愛計劃”，公司會全資提供全職員工的父母重疾保險……

年紀越大，對父母越是掛念，如果公司能給員工的父母一些關愛，員工的歸屬感一定會大增。這是一張親情牌，但只有知人性懂人心的老板才會打。

2、把員工當兄弟員工才不會辜負你

第二碗酒，老板周瑩，敬的是員工。

中國酒文化很濃，講究敬酒的先后。也許在你的公司，員工要挨個去敬領導，但人家的老板已經先向員工端起酒杯了。

激勵員工這門大學問，在周瑩這里，輕輕松松搞定。沒有其他的套路，僅僅是把員工當兄弟，而不是當賺錢機器。

公司在員工身上花的錢，員工會幫你賺回來；公司在員工身上用的情，員工也懂得投桃報李；公司真真切切把員工當兄弟，員工也自然不會辜負你。

周瑩這碗酒，換來了吳家掌柜的死心塌地。

3、年會不光吹牛皮真金白銀才是激勵

很多公司，年會領導的講話慷慨激昂，過去的成績怎樣怎樣，未來的規劃怎樣怎樣，一起奮斗怎樣怎樣……畫了一個又一個餅，就著雞湯，給員工一次灌個飽。

年年的牛都是一個吹法，連姿勢都不換。這樣的年會，幾乎毫無意義。

畫餅很重要，但說再多鼓舞人心的話，都沒有真金白銀來得實在，過去一年公司交出了漂亮的“成績單”，那就要給“答題”的員工獎勵一朵“小紅花”。于是周瑩，讓員工分的是整箱整箱的金子。

企業的年會，不是為了給領導開演講，不是為了給領導歌功頌德，而是要讓員工看到自己過去的成績，對未來更有信心，最關鍵的，是要在接下來的一年，更有干勁，讓員工對公司的感情得以升華，對自己的收入更有期待。

于是優秀的公司，基本都是在獎勵上做足功夫，這張網傳的年會禮品清單曾經一度刷屏。

每年一次的年會，是員工輕松和快樂的日子，既然員工滿含期待，管理者就需要準備一點驚喜。

讓自己家的年會，開到別人家員工羨慕的時候，公司的口碑就出來了；

讓自己家的年會，開到自己家員工都嫌棄的時候，人可能都留不住了。

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